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攜手共進(jìn) 乘勢(shì)贏未來

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2019-07-26

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安順公司召開2019年股東交流會(huì)。

2019年7月23日，貴州建工安順建筑工程有限公司2019年股東交流會(huì)在安順公司會(huì)議室隆重召開，貴州建工集團(tuán)一公司、安順市城市建設(shè)投資有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)班子成員出席了會(huì)議，會(huì)議由貴州建工集團(tuán)一公司執(zhí)行副總經(jīng)理、黨委副書記、貴州建工安順公司總經(jīng)理胡濤主持。

會(huì)議首先由安順市城投公司工程一部部長(zhǎng)、貴州建工安順公司副總經(jīng)理吳松，貴州建工一公司總經(jīng)理助理、貴州建工安順公司副總經(jīng)理鄧堅(jiān)分別匯報(bào)了安順公司2019年上半年經(jīng)營(yíng)工作和安全生產(chǎn)工作取得的成果和存在的不足之處，并提出改進(jìn)措施和建議，對(duì)下半年的工作計(jì)劃做出具體安排。

會(huì)上，貴州建工集團(tuán)一公司執(zhí)行副總經(jīng)理、黨委副書記、貴州建工安順公司總經(jīng)理胡濤就安順公司總體工作情況作了發(fā)言，首先對(duì)安順公司上半年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)表示肯定，其次是針對(duì)目前存在的問題提出解決思路，最后對(duì)安順公司下半年總體工作進(jìn)行了部署，他表示：“安順公司將進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，以更加積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以更大的勇氣、更足的干勁，謀劃發(fā)展之策，凝聚發(fā)展之力，全力推進(jìn)安順公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階”。

根據(jù)會(huì)議議程，安順市城投公司經(jīng)營(yíng)班子就如何進(jìn)一步提升公司項(xiàng)目資料、技術(shù)管理、業(yè)務(wù)拓展及項(xiàng)目材料管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面提出了很多合理化的建議及解決方案。貴州建工集團(tuán)一公司經(jīng)營(yíng)班子也對(duì)公司如何加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、亞太公司積極參與磷石膏項(xiàng)目開發(fā)、如何利用歷史文化街區(qū)項(xiàng)目加大公司科技創(chuàng)新點(diǎn)的開發(fā)、加強(qiáng)EPC項(xiàng)目合作開發(fā)、進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目拓展、加強(qiáng)融資業(yè)務(wù)溝通等幾方面工作提出了切實(shí)有效的意見和建議，為安順公司下一步各項(xiàng)工作的開展給予更多支持。

最后，雙方股東單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。貴州建工集團(tuán)一公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理張義勇指出：一是安順公司經(jīng)營(yíng)班子要充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展思想，分析好目前市場(chǎng)環(huán)境存在的優(yōu)勢(shì)和短板，創(chuàng)新性的探索出安順公司商業(yè)運(yùn)營(yíng)新模式，進(jìn)一步推動(dòng)公司發(fā)展。同時(shí)利用好亞太公司自身優(yōu)勢(shì)，打造成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力且對(duì)下游產(chǎn)業(yè)具有支撐力的一流企業(yè)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，不斷優(yōu)化現(xiàn)有內(nèi)部管控措施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目集約化管理，將安順公司打造成在“政企合作”成功模式下的標(biāo)桿企業(yè)。三是突破現(xiàn)有“瓶頸”限制，不斷優(yōu)化安順公司現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)模式，以定量化形式加大對(duì)安順公司經(jīng)營(yíng)班子隊(duì)伍考核，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是敢于向前邁步，拓展公司經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步開放經(jīng)營(yíng)合作方式，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)多元化。

安順市城投公司黨委書記、董事長(zhǎng)、貴州建工安順公司董事長(zhǎng)羅昕強(qiáng)調(diào)：一是要繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)力度，在努力提升項(xiàng)目管理人員思想意識(shí)的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有的管理方法存在的不足；在不斷強(qiáng)化底線意識(shí)同時(shí)，善于管理、大膽管理、主動(dòng)管理，不斷推動(dòng)安順公司更好更快發(fā)展。二是圍繞雙方股東單位提出的意見建議并結(jié)合公司的定位和目標(biāo)，扎實(shí)開展好工作，確保各項(xiàng)工作抓實(shí)見效。三是將公司財(cái)務(wù)、稽核工作板塊形成的成功管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步復(fù)制推廣，助推公司各項(xiàng)管理工作健康發(fā)展。四是依托貴州建工集團(tuán)和雙方股東單位資源優(yōu)勢(shì)，不斷拓展業(yè)務(wù)，加快累積項(xiàng)目業(yè)績(jī)步伐。

本次會(huì)議既是一份安順公司對(duì)雙方股東單位期盼的答卷，又是一場(chǎng)股東單位之間平等互動(dòng)交流的盛會(huì)。攜手共進(jìn) 乘勢(shì)贏未來！貴州建工安順公司將繼續(xù)秉承初心，砥礪前行，在雙方股東單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，加大創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)，乘城投·建工發(fā)展之勢(shì)共贏未來。

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